Formation

Incarner un leadership inspiré et inspirant pour initier le changement

La formatrice

Claudine ST MARTIN ZOZOR

Ingénieur de formation, Directrice commerciale pendant une vingtaine d’années dans un grand groupe international, elle a une grande expérience en animation de groupes de personnes ou d’équipes.

Maintenant coach et formatrice certifiées, praticienne en facilitation (mobilisation de l’intelligence collective au sein d’un groupe), elle accompagne des institutions publiques ou privées dans leur besoin de mettre plus de sens et de transparence dans leurs actions afin de créer un engagement collectif durable de leur équipe et de leurs usagers ou clients.

Toujours soucieuse d’améliorer ses pratiques d’accompagnement d’équipes, elle s’est intéressée aux techniques les plus récentes et s’en inspire au quotidien.

Modalités d'inscription

Je souhaite recevoir un dossier d'inscription ou un devis concernant cette formation.

Cette formation complète , répartie sur 4 jours, permet d’avoir le panorama complet de ce que pourrait être un leadership inspiré et inspirant afin de pouvoir l’adapter à sa posture, à ses particularités de leader d’équipe dans le concret.

Objectifs de la formation

  • de mieux comprendre l’évolution des organisations par rapport aux différentes visions du monde qui se succèdent à travers les époques
  • d’appréhender les principes fondamentaux de la gouvernance partagée pour les appliquer dans leur propre organisation
  • d’intégrer ce qu’est la posture de facilitateur et de s’approprier les outils tels que l’écoute active, l’art du questionnement et l’art de la reformulation
  • de faciliter un processus de décision collective

Avec quoi repartirez-vous ?

  • une expérience enrichissante, intense et apprenante (mobilisation des sphères intellectuelle, sensible et intuitive de votre être)
  • un livret récapitulatif fourni qui vous servira de référentiel pour votre pratique
  • une attestation de formation (21 heures)

Les + de cette formation

A l’issue de cette formation nous vous proposons 2 sessions de co-développement par an (communauté de pratique) d’une heure en distanciel pour échanger sur :

  • vos succès ou compréhensions nouvelles au sein de votre pratique
  • les écueils rencontrés 
  • les nouvelles ressources disponibles en terme de facilitation de groupe

Comprendre l’évolution des organisations par rapport aux différentes visions du monde qui se succèdent

  • découvrir les différents cadres de référence individuels et collectifs appliqués aux organisations

 

Comprendre la dynamique collaborative

  • identifier les points forts et les points faibles de l’organisation verticale dite pyramidale et de l’organisation dite horizontale
  • Notion de » personne source « dans une organisation ou un projet
  • Intention et Raison d’être d’une organisation ou d’un projet
  • Gouvernance partagée : les fondamentaux

 

La facilitateur(trice) en gouvernance partagée

  •     la circulation et le traitement de l’information
  •     les autres missions

 

S’approprier les différents outils de communication du facilitateur

  •     la pratique du cercle
  •     l’écoute active
  •     le questionnement
  •     la reformulation
  •     le feedback

 

Comprendre et utiliser les design d’organisation et les processus en gouvernance partagée

  • le cadre organisationnel
  • les rôles structurels
  • les différents espaces
  • la gestion des tensions
  • les périmètres décisionnels
  • la réunion de synchronisation
  • la réunion de gouvernance

 

le processus de prise de décision par consentement

  • Institutions et entreprises : 2300 € 
  • TPE (moins de 5 salariés), indépendants, associations : 1600 €
  • Particuliers, demandeurs d’emploi : 560 € (facilités de paiement)

Nos prestations de formation sont exonérées de TVA.

Principes et méthodes pédagogiques

La formation s’appuie sur une pédagogie de découverte (active) .Le participant est acteur de ses apprentissages afin qu’il construise ses savoirs au travers de situations de recherche. Au cours de la formation, le participant sera confronté à :

  • des questionnements qu’il doit résoudre
  • des contenus qu’il doit comprendre, définir, assimiler, réutiliser
  • des processus qu’il doit élaborer, mettre en œuvre.

Délais et modalités d’accès

La durée estimée entre la demande et le début de la formation varie selon les modalités de financement : temps de traitement du dossier pour les prises en charges et du délai de rétractation pour les particuliers.

Suivi et modalités d’évaluation

  • Une évaluation des acquis des participants sous forme d’un questionnaire individuel, 50 % de réponses positives permettra de valider les compétences
  • Une feuille d’émargement sera signée par chaque stagiaire, pour chaque demi-journée de formation suivie
  • Une feuille d’évaluation “à chaud” est remplie par chaque participant pour en évaluer sa satisfaction
  • Une attestation de fin formation, mentionnant les objectifs, la nature, la durée de la formation et les résultats de l’évaluation des acquis, sera remise à chaque participant
  • Une évaluation “à froid” sera réalisée auprès de chaque participant, environ 6 mois après la réalisation de la formation, pour en mesurer l’efficacité opérationnelle

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Toutes les situations de handicap seront étudiées au cas par cas afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés.